Dario y Daniela Amodei a Oprah: «Le dijimos que no al Pentágono»

El 19 de mayo, Oprah Winfrey sentó delante de un mismo micrófono a Dario Amodei (CEO de Anthropic) y a Daniela Amodei (presidenta), los hermanos detrás del modelo de inteligencia artificial Claude. Lo que salió de allí no es una entrevista cualquiera: es la conversación más franca que han concedido los dos cofundadores sobre por qué se enfrentaron al Pentágono, por qué donarán el 80 % de su fortuna, qué descubrieron al probar su nuevo modelo Mythos y qué creen que está a punto de pasar con los empleos de entrada al mercado laboral. LaPrensaIA selecciona y traduce las diez declaraciones que merecen ser leídas.

El aviso en voz alta

Hay entrevistas que son ruido y hay entrevistas que son señal. La que Oprah Winfrey publicó el 19 de mayo en The Oprah Podcast pertenece al segundo grupo. Sus invitados no fueron dos personajes de moda: fueron los dos hermanos que decidieron, en 2021, marcharse de OpenAI para fundar Anthropic con una premisa incómoda — que la inteligencia artificial podía salir muy bien o muy mal y que merecía la pena dedicar una empresa entera a asegurarse de que saliera bien.

Cinco años después, Anthropic está valorada en 900.000 millones de dólares, más de un millón de personas se da de alta cada día en Claude y los Amodei han hecho dos cosas que, juntas, dibujan un perfil raro en Silicon Valley: se han plantado ante el Pentágono cuando este les pidió retirar los guardarraíles de seguridad de Claude, y se han comprometido a donar el 80 % de su patrimonio personal a causas filantrópicas.

Lo que sigue son diez momentos del podcast — diez preguntas de Oprah y diez respuestas de Dario o Daniela — que LaPrensaIA ha seleccionado y traducido al español. Las palabras son suyas, literalmente; el orden y los énfasis son nuestros.

1. Le pedimos a Claude la pregunta y respondió con un puñetazo

OPRAH: Esta mañana le pedí a Claude que me dijera cuál es la pregunta más urgente que Oprah Winfrey debería hacerle a Dario Amodei. Y Claude respondió: «Ha dicho usted que hay una probabilidad significativa de que la tecnología que su empresa está construyendo pueda causar la extinción humana, y aun así están corriendo para construirla más rápido. ¿Cómo se lo justifica al resto de nosotros, que no hemos podido votar?». Dario, ¿quiere contestarle a Claude?

DARIO: Estoy de acuerdo. Lo primero: que nadie diga nunca que Claude es blando conmigo o que está sesgado a favor mío o de Anthropic. Claude no se corta.

2. «Nos planteamos: ¿es esto el fin de la empresa?»

OPRAH: Hablemos del rechazo a permitir que el ejército retirara los guardarraíles de seguridad de Claude. ¿Cuál fue la esencia de esa decisión?

DARIO: Habíamos trabajado con ellos. Les habíamos dado nuestros modelos. Pero querían que retiráramos los frenos en dos cosas que no podíamos aceptar: armas autónomas — drones con IA, sin soldados humanos, donde una sola persona tiene el dedo en el botón — y vigilancia masiva doméstica, usar el poder del Gobierno para espiar a los americanos. Nos parecía razonable no permitir eso. El Pentágono no opinó igual y todas las demás compañías acabaron aceptándolo. Nosotros nos reunimos los cofundadores y dijimos: «Joder, esto podría ser muy malo para la empresa». Pero no podíamos firmarlo. Hubo momentos en los que pensamos: «¿Nos estamos equivocando? ¿Es esto el fin de la empresa?».

DANIELA: Yo vuelvo siempre al mismo punto: los cofundadores sentíamos que era lo correcto. Anthropic ha defendido siempre que esto va de política pública, no de partido.

3. «Donar el 80 % de nuestra fortuna no es vinculante»

OPRAH: Han prometido donar el 80 % de su patrimonio. ¿Cómo sabemos que serán realmente el 80 % y no el 67 %?

DANIELA: Lo hemos escrito públicamente. No es estrictamente vinculante en lo legal, pero los siete cofundadores hemos firmado el compromiso. Lo hicimos porque queremos que la IA salga bien para todo el mundo. Si la empresa tiene éxito, podremos hacer mucho bien filantrópicamente.

4. «Mythos encontró por sí solo cómo entrar en sistemas que ningún humano podía»

OPRAH: Existe un modelo nuevo llamado Mythos. ¿Qué es en cristiano?

DARIO: Cada pocos meses sacamos un modelo más inteligente y Mythos es el último. Hicimos un descubrimiento técnico antes de empezar a entrenarlo, así que fue un salto particularmente grande. Cuando empezamos a probarlo, encontramos algo interesante: era mucho mejor que los ingenieros humanos encontrando formas de explotar y romper código. Lo de los ataques de ransomware a hospitales o escuelas — pasa todo el tiempo. Pues bien, descubrimos que Mythos, sin habérselo diseñado para eso, podía hacer ese tipo de ataques.

5. «No ponemos anuncios. Vivimos de suscripciones para que el modelo te sea útil, no adictivo»

OPRAH: Pensaba que querían que estuviéramos enganchados a los modelos todo el día.

DARIO: Hablemos de incentivos. Cuando una empresa vive de anuncios, su incentivo es tenerte el mayor número de horas posibles delante de la pantalla, porque cada segundo es un anuncio que ves. Nosotros no hacemos anuncios. Vivimos de suscripciones y de vender a empresas. El incentivo que genera ese modelo es que la herramienta te sea útil — «pago por esto, quiero que me sirva» —, no «quiero que el usuario pase el máximo tiempo mirándola». Es el modelo que ayuda a vivir tu vida, no a estar adicto.

6. «Escribí un editorial en el New York Times. El proyecto fue tumbado 99 a 1»

OPRAH: Cuénteme un momento en el que les costó hablar y aun así hablaron.

DARIO: En 2025 había un proyecto de ley que habría prohibido toda regulación estatal de la IA sin instaurar regulación federal — es decir, prohibir cualquier regulación. Mucha gente nos decía: «Si os pronunciáis, romperéis vuestras relaciones políticas». Decidimos que era un tema central a los valores de la empresa, escribí un editorial en The New York Times. El proyecto fue tumbado en el Senado 99 a 1.

DANIELA: Estuvimos claramente del lado correcto.

7. «Enamorarse de una IA es una mala idea. Y está ocurriendo ya»

OPRAH: Acabo de entrevistar a Esther Perel y me contó que su primera consulta del día había sido con un hombre enamorado de su IA. ¿Es esto un peligro?

DARIO: No solo es un peligro, está ocurriendo. Si se diseñan mal, estos modelos son perfectamente capaces de generar ese vínculo. Hay dos visiones contrapuestas: una persona enamorada de una IA, o esa misma persona hablando con la IA de cómo mejorar su relación con su pareja. Yo tengo mi coach de IA, mi pareja tiene su coach de IA y nos ayudan a llevarnos mejor. Esa es la visión que queremos.

DANIELA: En un mundo donde la inteligencia artificial es buena en muchas tareas concretas — escribir código, corregir textos — creo que lo que nos hace humanos será lo que más nos importe.

8. «No permitimos a menores de 18, pero Claude detecta cuando alguien miente sobre su edad»

OPRAH: Estuve hablando con padres que perdieron a su hijo por suicidio a través de un chatbot. ¿Cómo se protege a los niños?

DANIELA: Lo primero: no permitimos a usuarios menores de 18 años usar Claude.

OPRAH: ¿Y cómo saben que no mienten? Yo mentiría.

DANIELA: Claude es bastante bueno detectándolo a partir de la información que aporta la conversación.

DARIO: Hay que interactuar un poco, pero los patrones son razonablemente fiables. No perfectos. Los niños a veces son ingenuos en cómo lo intentan: empiezan preguntando por una medicación para la artritis porque creen que es lo que preguntan los mayores, y luego se delatan.

9. «Los empleos de entrada al mercado laboral van a desaparecer si no nos lo tomamos en serio»

OPRAH: ¿Qué debería hacer el público? ¿O nos resignamos a ir en el tren?

DARIO: Si nos limitamos a desplegar la tecnología lo más rápido posible, lo que vengo diciendo sobre los empleos de entrada al mercado laboral va a pasar, sí o sí. Pero si pensamos cómo ayudar a la gente a adaptarse, qué papel debe jugar el Gobierno, hay un camino hacia un mundo mejor — un mundo en el que la gente tendrá empleos totalmente distintos. No quiero edulcorar nada: no va a ser fácil. Mi preocupación es que cambiar la narrativa equivalga a decir «lo malo no va a pasar, todo irá bien». Eso puede ocurrir, pero no ocurre solo. Depende de nosotros — las empresas, las personas, el Gobierno. Las dos cosas son verdad a la vez.

10. «Por eso dejamos OpenAI. Por eso tomamos todas las decisiones difíciles»

OPRAH: ¿Cómo se mantienen los pies en el suelo gobernando una empresa de 3.500 personas valorada en 900.000 millones?

DANIELA: Para nosotros siempre vuelve a la misión. Por qué hicimos esto al principio. Por qué dejamos OpenAI para fundar Anthropic. Porque queríamos asegurarnos de que la IA saliera bien para todo el mundo. Por eso somos una public benefit corporation. Por eso firmamos el compromiso del 80 %. Por eso hemos tomado todas estas decisiones difíciles.

DARIO: Hoy mismo estaba en nuestro Slack interno. Hablo mucho con la empresa. Una de las cosas que decía es: somos 3.500 personas; hace seis meses éramos 1.200. Mucha gente me ha escrito diciéndome: «No sabía que se podía hacer esto, no sabía que se podía contradecir al CEO de una empresa de 3.000 personas».

Cierre · El aviso en voz alta

Si algo se aprende escuchando a los hermanos Amodei durante una hora con Oprah Winfrey es que la prudencia, en inteligencia artificial, no es lo contrario de la ambición: es la condición que la sostiene. Han construido en cinco años una de las empresas más valiosas del mundo, y la justificación que ofrecen para seguir haciéndolo es, paradójicamente, la misma por la que critican a quienes corren sin mirar — «si no lo hacemos nosotros con cuidado, alguien lo hará sin él».

El próximo movimiento será Mythos, el modelo que aún no han liberado al público porque, según Dario, podría usarse para automatizar ataques de ciberseguridad a hospitales. Lo presentarán «en las próximas semanas». Cuando llegue, esta conversación con Oprah quedará como el aviso que dieron en voz alta.

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Ficha · Los entrevistados

Dario Amodei (Roma, 1983) — Físico de formación, doctorado por Princeton, investigador en Stanford y exVP de Investigación en OpenAI. Cofundó Anthropic en 2021. Es el rostro técnico y público de la compañía.

Daniela Amodei — Hermana de Dario. Ex global development worker, ex VP de Operaciones en OpenAI. Cofundadora y presidenta de Anthropic. Su área son las operaciones, la cultura interna y la relación con reguladores.

Anthropic — Empresa estadounidense fundada en 2021 por los Amodei junto a otros cinco exempleados de OpenAI. Sede en San Francisco. Modelo principal: Claude. Public benefit corporation. Valoración mayo 2026: 900.000 millones de dólares.

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Fuente: The Oprah Podcast — episodio «The Co-Founders of Claude AI Tell Oprah About the Impact Artificial Intelligence Has on Your Life», publicado el 19/05/2026. Transcripción pública en Singju Post; selección, traducción al español y edición a cargo de la redacción de LaPrensaIA.